Lucky River & Partners

事業内容

ベンチャーの課題

成長のステージにあわせた的確なアドバイス、 経営の悩みをともに考え、解決します。

創業〜上場まで
 
  • ①企業理念(企業の存在意義)がない、明確でない。
  • ②5年後、10年後に社会に及ぼしたい影響(企業の存在価値)が明確でない。
  • ③その存在価値が具体的な指標で示されていない。
  • ④それを実現できるだけの戦略がない。
  • ⑤商品・サービスに差別化が少ない。
  • ⑥数字に強いブレーンもいない。
  • ⑦夢を語りスパイラルアップする「ディスカッション・パートナー」がいない。
  • ⑧スパイラルアップしても、実行できる人材がない、育てられない。
  • ⑨そもそも上記のような問題点に気づかない、気づいても解決できない。
上場後〜時価総額500億円まで
 
  • ①上場企業の本来の権利と義務がわかっていない。
  • ②資本政策やIRが未熟で、上場企業であり続ける意味も分からない。
  • ③株価は市場任せ、という言葉には良い意味と悪い意味があることを知らない。
  • ④やってよいM&AとやってはいけないM&Aの切り分けができない。
  • ⑤企業の成長に応じて人材も成長するとは限らないことを知らない。
  • ⑥悪い朝令暮改とスピード経営の違いが分からない。
  • ⑦いつの間にか(もともと)一般社員の気持ちが分からない。
  • ⑧そもそも上記のような問題点に気づかない、気づいても解決できない。
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